行业报告:
您现在的位置: 市场调研在线 > 企业数据 > 其它 > >>2023年中国跨境电商行业市场发展现状及投资规划建议分析(2)

2023年中国跨境电商行业市场发展现状及投资规划建议分析(2)

时间:2022-11-22   来源:www.cninfo360.com   作者:市场调研员   点击:

 
  不怕“交学费”
 
  相较银座箱包,同在平湖的陈达仓储办公股份有限公司,在更早以前就曾尝过跨境电商这只“螃蟹”的味道。2014年和2017年,陈达仓储先后两次进军跨境电商,但两次都铩羽而归。
 
  各式工具箱和工具架,是陈达仓储出口海外的主力产品。这一产品品类在国内虽然相对小众且冷门,但在欧美地区始终保有一定体量的固定消费市场。与几乎所有长三角地区的外贸型制造业企业一样,代工长久以来都是陈达仓储的主要业务模式。从为海外客户制造塑料配件开始,常年专注于这一垂直领域,胡鹤兵自认为已“吃透”这块市场。企业欲寻求进一步发展,品牌出海自然成为必须直面的课题。
 
  “我们的想法很单纯,跨境电商,不就是通过海外电商平台把产品直接卖给海外消费者嘛!我们以为,把产品运到海外的仓库,再挂上海外的电商平台,然后在当地安排两三个人负责发货和售后,整个流程没有中间商赚差价,我们肯定有优势。但是一番操作下来,完全是失败的。不仅销量惨淡,利润也远低于预期。”
 
  痛定思痛,胡鹤兵向国外同行请教,才发现这门生意并非想象中那么简单:“实际走访了之后吓了一跳。我们一次上架五六个单品,人家有上千个同时挂在平台上;我们在当地的工作人员只有两三个,人家则是百十来人的团队。”胡鹤兵发现,同行在电商平台上的巨大投入,不仅摊薄了物流和人力资源成本,提升了利润空间,同时也让产品在市场上更多地接受验证,实现了滚动与迭代。
 
  面对巨大的体量差距,胡鹤兵判断企业如果执意继续跨海作战,必定力有不逮,于是选择了放弃:“我们先后尝试了两次,两次都是失败告终。我们这才意识到,并不是能力问题,而是我们压根走错路了。”
 
  放弃了跨境电商,陈达仓储的日子一度倒也过得还算滋润。2020年全球新冠肺炎疫情发生后,企业的生意非但没有受到影响,反而吃到了一波欧美“宅经济”的红利,海外代工订单接得手软。另一方面,响应“双循环”的号召,陈达仓储也转变策略,专门开发了一系列集成灶产品,在国内市场打开了局面。
 
  然而好景不长,汇率波动、原材料涨价、海运价格飙升等一系列问题自2020年末起接踵而至。恰在此时,胡鹤兵又惦记起了曾经折戟的跨境电商业务。2023年初,陈达仓储重拾跨境电商业务。一方面,当年的“学费”不愿白交;另一方面,品牌出海这个目标终究不该被放弃——毕竟,没有企业愿意做一辈子“乙方”,银座箱包如此,陈达仓储亦是如此。
 
  “弯道超车”的机会
 
  海外电商行业近年来的高速崛起有目共睹,跨境电商的迅速崛起,对于我国外贸无疑正是难得的机遇。同时,也让长期以来扮演“世界工厂”角色的国内制造业企业的品牌化进程得以加速。
 
  跨境电商的发展势头有多猛?2023年8月,在杭州举行的一场跨境电商行业论坛上,亚马逊全球开店中国卖家管理团队负责人金彦箴给出了一组数据:近年来,全球跨境电商的增长速度是全球零售电商增长速度的2.3倍,第三方机构对全球跨境电商到2030年复合增长率的预测高达21.4%。
 
  “从消费趋势看,全球消费正持续向线上渗透和转移。除了欧美市场,中东、非洲地区电商的渗透率也在不断走高。在这样的大背景下,跨境电商为拓展全球业务的中国企业提供了非常多的新机遇和选择。随着电商渗透率的增长,消费者如今有了更大的选择权与自主权,也有了更多发现新的品牌的机会,对新品牌的接受度也越来越高。”
 
  数据显示,海外消费者的消费行为正经历不可逆的改变。疫情后,美国消费者的品牌忠诚度产生了明显变化,在消费过程中转投新品牌的人数高于既往任何时期。跨境电商为中国企业提供了弯道超车的可能性。过去4年,亚马逊上注册的中国品牌卖家增长了40倍,比同期的中国卖家增长的数量还要多。在全球市场上,中国产品的竞争优势不再是低价、普通的,而是更多在差异化、高附加值领域慢慢渗透。
 
  机遇摆在眼前,如何抓住机遇成为关键。
 
  经过近年来的持续摸索,熊美玲预计银座箱包2023年跨境电商业务的销售额有望达到2000万元。虽然与公司的代工业务相比,这一数字不值一提,但熊美玲依然坚定地看好跨境电商的前景,并且对于企业在这一领域的未来表现充满信心:“我们的目标是把跨境电商做到银座整体销售额的15%左右,有可能的话,希望能冲到20%。目前来看,这块业务的占比虽然只有5%左右,但是考虑到电商的规模效应,一旦度过爬坡期,雪球开始滚起来,这个目标还是有可能在短期内就实现的。”
 
  相关研报
 

2023年中国跨境电商行业市场发展现状及投资规划建议分析(2)--相关新闻

  • 购买流程

①电话或邮件确定购买意向

②填写并发送报告征订表

>>下载研究报告订购表;

>>下载研究报告订购协议;

③通过银行转帐的形式支付报告购买款项

>>公司账户信息